Kayıtlar

Nisan, 2019 tarihine ait yayınlar gösteriliyor

Ödemeler Bilançosu Dengesi ve Kalemleri

Resim
     Ödemeler dengesi ve ilgili istatistikler , temel olarak bir ülkenin yurt dışı yerleşikler ile olan tüm ekonomik işlemlerinin akım olarak derlendiği bir istatistiktir. Ayrıca; uluslararası yatırım pozisyonu, özel sektörün yurt dışından sağladığı kredi borcu, kısa vadeli dış borç gibi stok olarak derlenen ilgili istatistikler de bu kapsama girmektedir. Merkez Bankasının yaptığı tanımını da baz alarak denilebilir ki; bir ülkedeki yerleşiklerin diger ülkelerle belirli bir dönemde ki yıl bazlı veriler dikkate alınır gerçekleştirdiği iktisadi işlemlerin kaydedildiği tablo bize ödemeler dengesini verir. Ödemeler dengesinde dikkate alınacak husus, yerleşikler tabirinin söz konusu ülkede bir yıldan fazla sürede ikamet eden kişi ve kurumların bir yılda dış dünya ile gerçekleştirilen mal, hizmet, transfer ve varlık işlemleridir. Ödemeler dengesini oluşturan kalemler -Cari İşlemler -Finans Hesapları -Net hata noksan -Merkez Bankası Rezervleri'nden oluşmaktadır.   ...

Yapısal Reformlar Üzerine

       Son zamanlarda ekonominin sürekli çalkantı halinde olması, sanal ortamdan yapılan açıklamalarla bile dolar kurunun zik zaklar çizmesi, ve ekonominin sıcak para olgusuna dayanmasından mütevellit yaşanan sıkıntılar yapısal reformların kaçınılmaz olduğunu ve en kısa zamanda sosyal, siyasal ve ekonomi alanlarinda reform çalışmaları olmasını gerekli kılıyor. Peki bu derece öneme haiz yapısal reformlar nedir?       Mahfi Eğilmez'in tanımına göre Ya pısal reform, bir sistemin daha verimli çalışabilmesi ve şoklara karşı daha dayanıklı hale getirilebilmesi için o sistemin yeniden yapılandırılması olarak tanımlanabilir.  (Mahfi egilmez 2015)       Yapisal reformlar birçok alanda yapılması gereken degisimler veya dönüşümlerdir.bu alanlar siyasal, sosyal ve ekonomik alanlarda olmakla birlikte alt dallara da ayrilmaktadir. Aşağıdaki tabloda yapısal reformların dalları mevcut durumları yapılması gerekli olan reformları göstermektedir. ...